Facilitator Curriculum mit Syspo Excellence

Facilitator Curriculum – Was bedeutet Facilitation überhaupt?

Bereits 1994 wurde in den USA der Beruf des Facilitators als eigenständiges Rollenbild mit klarem Tätigkeitsfeld etabliert. In diesem Zuge entstand u. a. die International Association of Facilitators (IAF) in Virginia.

Heute zählt die IAF über 1600 Mitglieder in mehr als 60 Ländern. Und doch ist die Rolle des Facilitators – insbesondere im deutschsprachigen Raum – noch wenig bekannt. Der Begriff Facilitation findet hierzulande bislang kaum Aufmerksamkeit.

International gesehen, umfasst Facilitation alles, was mit Training, Moderation, Prozessbegleitung und systemischer Organisationsentwicklung zu tun hat. Oder anders gesagt:

„In einer sich rasant verändernden Welt ist der Facilitator ein echter Teilchenbeschleuniger.“

Facilitation ist die Kunst, die Kreativität und kollektive Intelligenz einer Gruppe zu fördern:

• durch echten Dialog

• durch Klarheit und Transparenz

• durch Beteiligung, die unterschiedliche Perspektiven als Ressource – nicht als Störung – begreift

Der Begriff „Facilitation“ steht im Kontext von Organisationsentwicklung für Begriffe wie Erleichtern, Leichtigkeit, Ermöglichen. Es handelt sich um eine weltweit wachsende Führungshaltung, die auf autoritäre Steuerung weitgehend verzichtet – zugunsten von Partizipation, Selbstorganisation und organisationalem Lernen.

Wie ich zum Facilitator wurde

Als Berater und Coach sind für mich Verbindungen und Beziehungen zu Menschen essenziell – nicht nur zu Kund:innen, sondern auch zu Kolleg:innen und Kooperationspartner:innen.

Gerade durch solche Begegnungen entstehen mit der Zeit wertvolle Chancen, neue Kompetenzen zu erlernen, die langfristig wirken und den eigenen Weg bereichern. Besonders dann, wenn man intensiv zusammenarbeitet, gemeinsame Projekte umsetzt und dabei Lernräume auf Augenhöhe entstehen.

Wenn dann noch das gemeinsame Interesse an persönlichem Wachstum dazukommt, kann eigentlich nur etwas Besonderes entstehen. Für mich war diese Erfahrung mit Syspo Excellence genau das: intensiv, lehrreich – und nachhaltig prägend.

Für wen eignet sich das Facilitator Curriculum?

Die Inhalte und Haltung von Facilitation richten sich besonders an:

• Berater:innen, Trainer:innen, Führungskräfte und Wissensarbeiter:innen,

• die den Umgang mit sich selbst und anderen leichter gestalten möchten,

• die lernen wollen, wie man tragfähige Netzwerke aufbaut,

• die Tools und Methoden suchen, die Raum schaffen für Engagement, Selbstführung und Co-Creation,

• und die ihre eigene Perspektive mit facilitativen Werten und Prinzipien erweitern möchten.

Was ich mitgenommen habe

Das Curriculum, durchgeführt von den Kommunikationslotsen, war modular aufgebaut – mit einem hohen Anteil an Praxis, Selbsterfahrung und Reflexion. Persönliche Entwicklung und Teamentwicklung wurden gezielt gefördert – u. a. durch folgende Module:

• Modul 1: Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.

• Modul 2: Weniger tun. Mehr erreichen.

• Modul 3: Veränderung in Echtzeit ermöglichen.

• Modul 4: Facilitation beyond Methods.

Schon nach dem ersten Modul wurden erste Lerneffekte spürbar:

• Arbeiten auf Basis facilitativer Prinzipien

• Entwicklung und Gestaltung neuer Kontexte

• Einsatz praxisnaher Tools, die ressourcenorientiert, einladend und wirksam sind

Wer sind die Kommunikationslotsen?

Die Kommunikationslotsen gehören seit rund 20 Jahren zu den Pionieren im Bereich Facilitation, Change, Führung und dialogischer Organisationsentwicklung. Sie stehen für lebendige, agile und sinnstiftende Organisationen, die den Anforderungen einer global vernetzten Welt gewachsen sind – mit Beteiligung aller.

Mein Fazit

Mit all diesen Erfahrungen konnte ich meine Rolle als Trainer, Coach und Berater nachhaltig erweitern. Die erlernten Facilitator-Kompetenzen heben meine Workshops, Coachings und Beratungen spürbar auf ein neues Niveau – und das merken auch meine Teilnehmer:innen und Kund:innen.

Sie haben Fragen zu meinen Ansätzen im Bereich Facilitation oder möchten erfahren, wie Facilitation auch in Ihrem Unternehmen wirksam werden kann? Dann rufen Sie mich gern an, schreiben Sie mir eine E-Mail – oder vereinbaren Sie direkt einen persönlichen Gesprächstermin.