Live auf der Bühne - Kollegiale Fallberatung zu People & Culture in Procurement

Inhaltliche Basis der Diskussion war dabei das

AQUAL-Modell von Ken Wilber

Als Rahmung und zentrales Modell für unsere kollegiale Beratung, haben wir uns des AQUAL-Modell (All Quadrants All Levels) von Ken Wilber bedient. Dieses integrale Modell bietet einen perfekten und umfassenden Rahmen, um das komplexe Thema People & Culture im Einkauf zu beleuchten. Es betrachtet vier Dimensionen menschlicher Erfahrung und Organisationsentwicklung:

Innere Perspektive

• Haltung & Einstellung (individuell & subjektiv): Diese Dimension bezieht sich auf die inneren Erfahrungen, Einstellungen und Überzeugungen des Einzelnen. Hier geht es darum, wie jeder im Team denkt, fühlt und um seine / ihre persönliche Sichtweise auf Arbeit und Rolle im Einkauf.
• Kultur & Werte (kollektiv & subjektiv): Diese Dimension fokussiert auf die gemeinsamen Werte, Kulturen und Normen innerhalb der Organisation und des Einkaufs. Sie betrachtet, wie die geteilten Überzeugungen und kulturellen Dynamiken das Verhalten und die Zusammenarbeit im Team beeinflussen.

Äußere Perspektive

• Verhalten & Fähigkeiten (individuell & objektiv): Diese Dimension untersucht die beobachtbaren Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Handlungen des Einzelnen. Es geht darum, wie Menschen ihre Aufgaben ausführen, welche Fähigkeiten sie besitzen und wie sie in der Praxis des Einkaufs arbeiten.
• Strukturen & Prozesse (kollektiv & objektiv): Diese Dimension bezieht sich auf die Systeme, Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Sie betrachtet, wie organisatorische Rahmenbedingungen und Prozesse das Verhalten und die Leistung der Teams beeinflussen.