Workshop - 'Balanced Scorecard im Einkaufscontrolling'

Seminarbeschreibung :

(Quelle: http://www.bme.de/)

WORKSHOPZIEL:
Als Teilnehmer erhalten Sie fundierte Kenntnisse der Balanced Scorecard (BSC) Methodik. Nach einer Einführung in das Strategiemanagement erhalten Sie einen grundlegenden Überblick über Kennzahlen und ihre Nutzung in Berichten und Reporting-Systemen.
Neben der Darstellung typischer Kennzahlensysteme werden vor allem auch die Techniken und Methoden zur Konzeption und Konstruktion von Kennzahlen für die betriebliche Praxis vermittelt. Der Workshop setzt den Schwerpunkt auf konkrete Ansätze zur Nutzung der BSC-Methodik im Rahmen der Steuerung und Führung des Einkaufs und seiner Mitarbeiter.

ZIELGRUPPE:
Der Workshop richtet sich sowohl an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft als auch aus den Bereichen Einkaufscontrolling, Kostencontrolling und dem Unternehmenscontrolling, sowie Mitarbeiter der Fachbereiche in ähnlichen Funktionen.

INHALTE:
Herleitung und Rahmenbedingungen

• Bedeutung, Definitionen, Einbettung und Abgrenzung
• Strategie und Strategieentwicklung
• Erstellung einer Strategy Map
• Kausalketten & Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge
• Reporting und Kennzahlensysteme im Überblick
• Datenmanagement und Management-Informationssysteme (MIS)

Erstellung und Nutzung der Balanced Scorecard

• Balanced Scorecard als ganzheitliches Kennzahlensystem
• Entwicklung einer Balanced Scorecard
• Aufbau eines professionellen Reportingsystems
• Aufbau eines Messgrößensystems
• Operativer Nutzen der Balanced Scorecard
• Kritische Erfolgsfaktoren

Steuerung und Führung mit der Balanced Scorecard

• Management, Führung, Unternehmertum
• Nutzen und Grenzen der BSC in der Führung des Einkaufs
• Einbettung der BSC in Steuerung und Führung
• Ansätze aus Leanmanagement und agilem Management
• Balanced Scorecard als Zielvereinbarungsinstrument

METHODIK:
Wissensinput, Fachvorträge, konkrete Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, Diskussionen, Fallstudien und Raum für Erfahrungsaustausch und Optimierung vorhandener Ansätze aus dem Teilnehmerkreis.

Ihre Fragen zum Einkaufscontrolling und zur Veranstaltung beantworte ich gern telefonisch oder über E-Mail. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin.